Case Studies

ZOBACZ POZOSTAŁE CASE STUDIES:

Tworzymy optymalną strategię komercjalizacyjną. Usługa również dostępna w wariancie kompleksowym obejmującym wycenę technologii

STRATEGIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE

Dowiedz się więcej

Analizujemy otoczenie rynkowe i konkurencję w kontekście dostępnych technologii. Usługa dostępna również w ramach konkursów i programów

ANALIZA OTOCZENIA RYNKOWEGO I KONKURENCJI

NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE

Dowiedz się więcej

Wyceniamy technologie, znaki towarowe, licencje i wiele innych. Wyceniamy również w ramach konkursów i programów, m.in. Inkubator Innowacyjności, Sieć Otwartych Innowacji, Szybka Ścieżka

AKREDYTACJA ARP S. A.

WYCENY TECHNOLOGII

Zrealizowane usługi

+48 503 177 561

kontakt@pgwi.pl

MASZ PYTANIA?

ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ

Zarezerwuj spotkanie

ZAPOZNAJ SIĘ Z USŁUGAMI:

W 2018 r. spółka PIAP-ScienTech potrzebowała opracowania ekspertyz dla 3 rozwiązań w ramach projektu Inkubator Innowacyjności realizowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, który wspiera proces zarządzania wynikami badań naukowych i prac rozwojowych, w szczególności w zakresie ich komercjalizacji. Zakres zlecenia dla wszystkich trzech technologii obejmował opracowanie:

Analizy potencjału komercjalizacyjnego – analiza technologii, analiza kosztów produkcji, analiza odbiorców, analiza rynku i potencjalnego popytu, analiza konkurencji.
Strategii komercjalizacji – analiza SWOT technologii, analiza i rekomendacja odnośnie ścieżki komercjalizacji, analiza ryzyka, strategia ochrony własności intelektualnej.
Teaser inwestycyjny.

Oprócz powyższego dla jednej z technologii przeprowadzono wycenę jej wartości dwoma metodami – DCF i kosztową.

Potrzeba klienta

W ramach naszych analiz przygotowaliśmy 3 raporty oraz 3 teasery inwestycyjne, zgodne z zakresem prac. Raporty oddaliśmy w uzgodnionym wcześniej terminie, a przygotowali je nasi doświadczeni analitycy.

Rezultat współpracy

Każda z 3 technologii była z innej branży. Pierwsza technologia była z branży AI i umożliwiała naukę/ pokazy dla dzieci, co mogłoby je zachęcić tematyką robotyki.

Druga technologia dotyczyła nowego podejścia do zatrzymywania pojazdów. Dzięki niej mogłoby to się odbywać bez fizycznego kontaktu.

Trzecia technologia była podejściem do zwiększenia bezpieczeństwa dzieci podczas jazdy na rowerze – była prostsza i bardziej funkcjonalna od obecnych rozwiązań na rynku.

Wszystkie 3 technologie wpisywały się w obecne trendy szukania nowych, bardziej funkcjonalnych i tańszych rozwiązań.

Technologia

Klient zdecydował się na współpracę z nami ze względu na nasze bogate doświadczenie w dziedzinie doradztwa technologicznego, a zwłaszcza w wycenach, analizach rynku i określania strategii komercjalizacji.

Dlaczego PGWI

PIAP-ScienTech Sp. z o.o. powstała w 2011 r. jako podmiot, którego nadrzędnym celem jest komercjalizacja oraz upowszechnianie wyników prac badawczych prowadzonych w Przemysłowym Instytucie Automatyki i Pomiarów PIAP. Działania komercjalizacyjna są skierowane przede wszystkim do wynalazków wcześniej nie promowanych.

Kim jest klient

PODSUMOWANIE

KLIENT: PIAP-ScienTech Sp. z o.o., trzy różne branże

POTRZEBA: Analiza rynkowa, strategia komercjalizacji i teasery inwestycyjne dla 3 technologii i wycena jednej z nich w ramach programu Inkubator Innowacyjności od MNiSW

DLACZEGO PGWI: Doświadczenie w doradztwie technologicznym

TECHNOLOGIA: Trzy technologie z trzech różnych branż

REZULTAT: Przygotowanie trzech raportów i trzech teaserów inwestycyjnych zgodnie z wymaganiami klienta