Dziś innowacyjność jest celem każdego z nas.

Niezależnie od tego, czy jesteśmy menedżerami w globalnej korporacji, przedsiębiorcami rozpoczynającym działalność, pracujemy w organizacji państwowej, czy nauczycielami w szkole, oczekuje się tego od każdego z nas. I dlatego wszyscy potrzebujemy myślenia projektowego. Na każdym poziomie w każdej organizacji myślenie projektowe dostarcza narzędzi, których potrzebujemy, aby stać się innowacyjnymi myślicielami i odkrywającymi kreatywne możliwości, których nikt wcześniej nie dostrzegał.


Zakres

W tym kursie przedstawiamy przegląd myślenia projektowego i przeprowadzimy uczestników przez model zawierający cztery kluczowe pytania i narzędzia, które pomogą zrozumieć myślenie projektowe jako podejście do rozwiązywania problemów. Przyjrzymy się również kilku historiom z różnych organizacji, które wykorzystały myślenie projektowe do odkrycia fascynujących rozwiązań.

Korzyści dla uczestników

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Czym jest myślenie projektowe i kiedy z niego korzystać
  • Jak przygotować się do wychwycenia momentu szansy i podjęcia działań, gdy nadarzy się ku temu okazja
  • Jak wykorzystać myślenie projektowe do generowania innowacyjnych pomysłów
  • Jak wykorzystać wiele wygenerowanych pomysłów do określenia, które z nich

Dla kogo

  • studenci i (przyszli) przedsiębiorcy
  • menadżerowie, założyciele i pracownicy start-upów oraz organizacji poszukujących optymalizacji i zwiększenia poziomu konkurencyjności
  • pracownicy uczelni wyższych oraz instytutów badawczych
  • właściciele przedsiębiorstw
  • kadra zarządzająca

Koszt uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza on-line lub wypełnienie go i przesłanie na adres e-mail: kontakt@pgwi.pl

W cenie szkolenia:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat

Program

Prowadzący

Dr Marcin Lewandowski jest absolwentem kierunku Handel Międzynarodowy na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Od 1994 roku związany czynnie z doradztwem gospodarczym. W latach 2000-2001 menedżer w BRE Corporate Finance (wcześniej Business Management & Finance SA), gdzie realizował projekty z zakresu prywatyzacji, poszukiwania kapitału, wycen wartości, restrukturyzacji kapitałowej oraz analiz przed inwestycyjnych. W okresie 1994-2000 pracował w firmie  F5 Konsulting w Poznaniu (wcześniej W. Frąckowiak i Partnerzy - Wielkopolska Grupa Konsultingowa), przechodząc kolejne szczeble od asystenta do starszego konsultanta.

Uczestniczył w projektach związanych z opracowywaniem strategii rozwojowej spółek, analizami strategicznymi i prywatyzacją, dezinwestycjami i sprzedażą spółek, analiza przedsięwzięć inwestycyjnych, analizami typu due diligence i wycenami wartości dla celów przejęć (firmy w sektorze budowlanym) oraz restrukturyzacją grup kapitałowych. Dr Marcin Lewandowski od 1994 do 2001 roku był wykładowca  Katedry Inwestycji i Rynków Kapitałowych Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Tytuł doktora nauk ekonomicznych uzyskał w 1997 roku za pracę: Fuzje i przejęcia, jako metody wzrostu przedsiębiorstw.

Odbył staże naukowe w Belgii oraz Stanach Zjednoczonych (Georgia State University). Jest współautorem lub Autorem książek na temat fuzji i przejęć przedsiębiorstw, w tym "Fuzje i przejęcia w Polsce na tle tendencji światowych " (WIG-Press, Warszawa 2001) oraz kilkudziesięciu artykułów specjalistycznych na temat fuzji i przejęć przedsiębiorstw, rynków kapitałowych, zarządzania wartością oraz nadzoru właścicielskiego.

Szczegółowych informacji udziela

Miłosz Żebrowski
Tel.: +48 503 177 561
Mail: m.zebrowski@pgwi.pl

Zapytaj o szczegóły