POINFORMUJ MNIE O TERMINIE SZKOLENIA OTWARTEGO

Poinformuj mnie o terminie szkolenia

ZOBACZ POZOSTAŁE USŁUGI:

W CELU REZERWACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO WYPEŁNIJ FORMULARZ

Rezerwacja szkolenia

Zarezerwuj spotkanie

+48 503 177 561

kontakt@pgwi.pl

MASZ PYTANIA ODNOŚNIE SZKOLENIA?

ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ

Pobierz broszurę

ZOBACZ INNE SZKOLENIA Z KATEGORII ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI:

WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

Instytucje naukowe

Przedsiębiorstwa

KLIENCI

MODUŁ I

Czym jest metoda projektowa design thinking i dlaczego stała się znowu ważna?

MODUŁ II

Proces projektowy – omówienie etapów procesu projektowania:

Etap odkrywania – praca warsztatowa
Analiza i synteza – praca warsztatowa
Generowanie pomysłów – praca warsztatowa
Prototypowanie i testowanie koncepcji – praca warsztatowa.

MODUŁ III

Przygotowanie do wdrożenia i wdrożenie – omówienie metod i pułapek.

MODUŁ IV

Jak wdrożyć DT w organizacji – praktyczne porady dla liderów i pracowników.

MODUŁ V

Podsumowanie.

Program szkolenia

Zrozumienie istoty projektowania skoncentrowanego na człowieku (human centered-design)
Poznanie procesu design thinking
Zrozumienie roli empatii w procesie projektowym
Poznanie technik kreatywnych
Poznanie technik prototypowania
Zrozumienie roli eksperymentowania i testów.

Zakres szkolenia:

uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
certyfikat ze szkolenia
materiały edukacyjne.

W cenie szkolenia:

liderów zmian
menedżerów
kierowników projektu
kierowników produktu
specjalistów ds. rozwoju produktu i usług
właścicieli firm.

Dla kogo?

Korzyści dla uczestników:

poznanie zwinnej metody projektowania produktów i usług odpowiadającej dzisiejszym, złożonym i zmiennym potrzebom klientów
praktyczne ćwiczenia wybranych metod i narzędzi
możliwość stosowania od następnego dnia
rozwój kompetencji przyszłości
rozwój kompetencji miękkich
rozwój kompetencji zwinnych metod projektowych.

Korzyści dla organizacji:

wzrost konkurencyjności
szybszy zwrot zaprojektowanych produktów i usług
tańsze wdrożenia
więcej zadowolonych klientów
wzrost satysfakcji pracowników
wzrost innowacyjności
niższe koszty operacyjne.

Korzyści wspólne:

lepsze zrozumienie celów
skuteczniejsza realizacja celów
większa satysfakcja
sprawniejsza realizacja strategii
wygodniejsza i prostsza praca
wzrost kreatywności i innowacyjności.

Korzyści:

Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy i zasad projektowania innowacyjnych produktów i usług skoncentrowanych na realnych potrzebach klientów i firmy.