WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

Instytucje naukowe

Przedsiębiorstwa

KLIENCI

Program szkolenia

jak silne są powszechne przekonania na temat kobiet i mężczyzn?
jakie są konsekwencje społeczne tych przekonań?
jak rzeczywiście różnią się kobiety i mężczyźni w świetle badań naukowych?
jak można wyjaśniać różnice między kobietami i mężczyznami?
jakie są strategie działania kobiet i mężczyzn w przestrzeni publicznej?
jakie korzyści przynoszą zróżnicowane zespoły?

Zakres szkolenia:

uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
certyfikat ze szkolenia

W cenie szkolenia:

dyrektorzy działów instytucji/organizacji naukowo-badawczych
kadra kierownicy działów instytucji/organizacji naukowo-badawczych
pracownicy naukowo-badawczy
pracownicy administracyjni
pracownicy działów HR
członkowie zespołów wdrażających Plany Równości Płci

Dla kogo?

umacnianie wartości kultury wewnątrzorganizacyjnej
wzmacnianie dobrego PRu instytucji/organizacji
pomoc w przyciąganiu i utrzymaniu utalentowanych pracowników
polepszanie motywacji i efektywności obecnej kadry
zwiększanie innowacyjności i kreatywności pracowników
działanie na rzecz równowagi między życiem prywatnym a pracą zawodową kobiet i mężczyzn (work-life balance)
wzmocnienie pozycji naukowo-badawczej instytucji w konkurencyjnym środowisku
polepszenie dialogu i wymiany myśli poprzez budowanie zróżnicowania oraz poczucia wspólnoty oraz zapobieganie konfliktom

Korzyści wspólne:

pracownicy świadomi znaczenia zjawisk związanych z różnicami między kobietami a mężczyznami
pracownicy świadomi znaczenia różnic między kobietami a mężczyznami w środowisku pracy
dokonanie podstawowej diagnozy organizacji pod kątem ról płciowych
dokonanie podstawowej diagnozy organizacji/instytucji z perspektywy równości szans
pracownicy świadomi znaczenia różnorodnych zespołów dla sukcesów organizacji
pracownicy wyposażeni w podstawowe umiejętności radzenia sobie w zróżnicowanym środowisku pracy
wypełnienie wymogów związanych z wdrażaniem Planów Równości Płci w programie Horyzont Europa (szkolenia są obowiązkowym elementem GEP wymaganym przez Komisję Europejską)

Korzyści dla organizacji:

będą potrafili wyjaśnić czym jest gender oraz co wiąże się z tym pojęciem w społeczeństwie i w organizacji/instytucji
będą potrafili odnieść własną sytuację osobistą i zawodową do teorii tożsamości (ról) płciowych
będą potrafili wyjaśnić mechanizmy powstawania wizerunków (ról) płciowych i ich zróżnicowanie
będą potrafili wyjaśnić funkcje ról płciowych w środowisku pracy
będą potrafili ocenić sytuację z perspektywy odmiennej od własnej
będą potrafili ocenić sytuację z perspektywy równości szans we własnej organizacji/instytucji
będą potrafili zastosować założenia teorii gender we własnej pracy – transfer wiedzy
będą potrafili lepiej radzić sobie z problemami i konfliktami w zróżnicowanym środowisku pracy

Korzyści dla uczestników:

Wyposażenie uczestników/czek szkolenia w wiedzę na temat podstawowych zagadnień związanych z płcią oraz konsekwencji nierówności społecznych, a także w umiejętności budowania przyjaznej kultury pracy dzięki kultywowaniu różnorodności

Szkolenie może być realizowane w ramach wdrażania Planu Równości Płci w organizacjach ubiegających się o środki z programu Horyzont Europa (kryterium kwalifikowalności).

Cel szkolenia:

SZKOLENIA / ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Trening kompetencji w zakresie równości płci w organizacjach

KONTAKT

Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Rondo ONZ 1
00-124 Warszawa

+48 503 177 561

kontakt@pgwi.pl

KRS: 0000558652

NIP: 5223029463

DORADZTWO TECHNOLOGICZNE

SOCIAL MEDIA

NEWSLETTER

Regulamin

Polityka prywatności

Moduł I

Wstęp

wzajemne przedstawienie się, uzgodnienie zasad organizacyjnych

Moduł II

Przekonania na temat kobiecości i męskości

Co kobieta robi w salonie, czyli siła powszechnych przekonań na temat kobiet i mężczyzn
stereotypy płci ich funkcje i konsekwencje w mikro/makroskali
kult Prawdziwej Kobiecości, modele męskości
komunikacja, ekspresja, emocje, samoocena, poczucie kontroli
relacje interpersonalne, praca zawodowa
Płeć biologiczna i płeć społeczno-kulturowa – definicje i koncepcje

Moduł III

Różnice między kobietami a mężczyznami

Fakty i mity o Marsjanach i Wenusjankach, czyli jak rzeczywiście się różnimy? Asymetrie w komunikacji kobiet i mężczyzn

ciało i umysł, emocje i zachowania
cele komunikacji, sposoby ich osiągania
zalety i wady każdego stylu
bariery komunikacyjne i sposoby ich pokonywania

Nikt nie rodzi się kobietą – tajemnica pochodzenia różnic między kobietami i mężczyznami

wyjaśnienia psychoanalityczne i społeczne

Moduł IV

Różnorodność – implementacja i korzyści

W co grają kobiety i mężczyźni? Nawyki, oczekiwania i strategie działania w przestrzeni publicznej (z różnych punktów widzenia)
Jakie korzyści przynoszą zróżnicowane zespoły?

umiejętności i innowacyjność zróżnicowanych zespołów
zalety jasnej komunikacji
autoprezentacja, rozwiązywanie konfliktów, motywacja
współpraca i rywalizacja, sprawczość i wspólnotowość, równowaga

Moduł V

Podsumowanie

rundka „Z czym wychodzisz?”


Wielokrotny wybór	Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach marketingowych.