POINFORMUJ MNIE O TERMINIE SZKOLENIA OTWARTEGO
ZOBACZ POZOSTAŁE USŁUGI:
W CELU REZERWACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO WYPEŁNIJ FORMULARZ
+48 503 177 561
kontakt@pgwi.pl
MASZ PYTANIA ODNOŚNIE SZKOLENIA?
ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ
ZOBACZ INNE SZKOLENIA Z KATEGORII KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE:
PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT
Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska
MODUŁ I
oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość – dyskusja otwierająca.
neuro-nauka w służbie przywództwa i komunikacji. Wpływ stresu i zaufania na zasoby do jakich mamy w danym momencie dostęp.
Pień mózgu – czyli jak obłaskawić gada, by nie zamykać się w relacjach opartych na walce bądź ucieczce.
Układ limbiczny – zrozumienie ssaka, czyli jak zacząć słyszeć, wzmacniać bądź zmieniać przekonania własne i przekonania w zespole, oraz jak skutecznie pracować nad nawykami, które wspierają rozwój firmy.
Kora przedczołowa – czyli jak sięgać do pełnego potencjału tkwiącego tak w jednostkach jak i w zespole.
MODUŁ II
Kora przedczołowa cud ewolucji:
Jak wspierać zaufanie i potencjał pracowników dzięki działaniom obniżającym poziom kortyzolu i działaniom aktywującym stany flow.
Czy go znasz – refleksja nad przekonaniami na temat członków zespołu
Conversational Intelligence™ – jak budzić zaufanie w zespole dzięki inteligentnej komunikacji
Model SCARF – jak budować zaufanie w zespole dzięki realizacji potrzeb społecznych mózgu
Miernik konkretów – czyli SCARF w praktyce.
Zakres szkolenia obejmuje najnowsze osiągnięcia neuronauki - interdyscypliny naukowej zajmującej się mózgiem, w kontekście przywództwa. Dzięki nabytej wiedzy oraz umiejętnościom uczestnicy staną się efektywnymi przywódcami dla siebie oraz innych osób, ponieważ dogłębnie zrozumieją ukryte mechanizmy działania a także wszelkie potrzeby współpracowników, klientów, kontrahentów.
uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
certyfikat ze szkolenia
materiały edukacyjne.
Właścicieli przedsiębiorstw
Kadry zarządczej przedsiębiorstw
Osób zarządzających zespołami
Menagerów
Osób chcących rozwijać własne działania biznesowe
Zwiększenie oddziaływania siły autorytetu,
Zwiększenie skuteczności w osiąganiu celów w tym motywowania i budowania zespołów,
Zwiększenie odporności na stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu,
Zwiększenie skuteczności w wywieraniu wpływu.
Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizje, łączy, towarzyszy i wspiera.
By lider mógł rozwinac potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie.
Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia.
Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych.
Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym.
Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.
Nabycie wiedzy o:
najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem
neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.
Nabycie umiejętności:
Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania
Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikacje i zaangażowanie w zespole.
Pogłębienie kompetencji związanych z:
komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty.
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Rondo ONZ 1
00-124 Warszawa
+48 503 177 561
kontakt@pgwi.pl
KRS: 0000558652
NIP: 5223029463
SOCIAL MEDIA
NEWSLETTER
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2021 - Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o.o.