ZOBACZ INNE SZKOLENIA Z KATEGORII BADANIA I ROZWÓJ:
POINFORMUJ MNIE O TERMINIE SZKOLENIA OTWARTEGO
ZOBACZ POZOSTAŁE USŁUGI:
W CELU REZERWACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO WYPEŁNIJ FORMULARZ
+48 503 177 561
kontakt@pgwi.pl
MASZ PYTANIA ODNOŚNIE SZKOLENIA?
ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ
PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT
Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska
jak silne są powszechne przekonania na temat kobiet i mężczyzn?
jakie są konsekwencje społeczne tych przekonań?
jak rzeczywiście różnią się kobiety i mężczyźni w świetle badań naukowych?
jak można wyjaśniać różnice między kobietami i mężczyznami?
jakie są strategie działania kobiet i mężczyzn w przestrzeni publicznej?
jakie korzyści przynoszą zróżnicowane zespoły?
uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
certyfikat ze szkolenia
dyrektorzy działów instytucji/organizacji naukowo-badawczych
kadra kierownicy działów instytucji/organizacji naukowo-badawczych
pracownicy naukowo-badawczy
pracownicy administracyjni
pracownicy działów HR
członkowie zespołów wdrażających Plany Równości Płci
umacnianie wartości kultury wewnątrzorganizacyjnej
wzmacnianie dobrego PRu instytucji/organizacji
pomoc w przyciąganiu i utrzymaniu utalentowanych pracowników
polepszanie motywacji i efektywności obecnej kadry
zwiększanie innowacyjności i kreatywności pracowników
działanie na rzecz równowagi między życiem prywatnym a pracą zawodową kobiet i mężczyzn (work-life balance)
wzmocnienie pozycji naukowo-badawczej instytucji w konkurencyjnym środowisku
polepszenie dialogu i wymiany myśli poprzez budowanie zróżnicowania oraz poczucia wspólnoty oraz zapobieganie konfliktom
pracownicy świadomi znaczenia zjawisk związanych z różnicami między kobietami a mężczyznami
pracownicy świadomi znaczenia różnic między kobietami a mężczyznami w środowisku pracy
dokonanie podstawowej diagnozy organizacji pod kątem ról płciowych
dokonanie podstawowej diagnozy organizacji/instytucji z perspektywy równości szans
pracownicy świadomi znaczenia różnorodnych zespołów dla sukcesów organizacji
pracownicy wyposażeni w podstawowe umiejętności radzenia sobie w zróżnicowanym środowisku pracy
wypełnienie wymogów związanych z wdrażaniem Planów Równości Płci w programie Horyzont Europa (szkolenia są obowiązkowym elementem GEP wymaganym przez Komisję Europejską)
będą potrafili wyjaśnić czym jest gender oraz co wiąże się z tym pojęciem w społeczeństwie i w organizacji/instytucji
będą potrafili odnieść własną sytuację osobistą i zawodową do teorii tożsamości (ról) płciowych
będą potrafili wyjaśnić mechanizmy powstawania wizerunków (ról) płciowych i ich zróżnicowanie
będą potrafili wyjaśnić funkcje ról płciowych w środowisku pracy
będą potrafili ocenić sytuację z perspektywy odmiennej od własnej
będą potrafili ocenić sytuację z perspektywy równości szans we własnej organizacji/instytucji
będą potrafili zastosować założenia teorii gender we własnej pracy – transfer wiedzy
będą potrafili lepiej radzić sobie z problemami i konfliktami w zróżnicowanym środowisku pracy
Wyposażenie uczestników/czek szkolenia w wiedzę na temat podstawowych zagadnień związanych z płcią oraz konsekwencji nierówności społecznych, a także w umiejętności budowania przyjaznej kultury pracy dzięki kultywowaniu różnorodności
Szkolenie może być realizowane w ramach wdrażania Planu Równości Płci w organizacjach ubiegających się o środki z programu Horyzont Europa (kryterium kwalifikowalności).
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Rondo ONZ 1
00-124 Warszawa
+48 503 177 561
kontakt@pgwi.pl
KRS: 0000558652
NIP: 5223029463
SOCIAL MEDIA
NEWSLETTER
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2021 - Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o.o.
Moduł I
wzajemne przedstawienie się, uzgodnienie zasad organizacyjnych
Moduł II
Co kobieta robi w salonie, czyli siła powszechnych przekonań na temat kobiet i mężczyzn
stereotypy płci ich funkcje i konsekwencje w mikro/makroskali
kult Prawdziwej Kobiecości, modele męskości
komunikacja, ekspresja, emocje, samoocena, poczucie kontroli
relacje interpersonalne, praca zawodowa
Płeć biologiczna i płeć społeczno-kulturowa – definicje i koncepcje
Moduł III
Fakty i mity o Marsjanach i Wenusjankach, czyli jak rzeczywiście się różnimy? Asymetrie w komunikacji kobiet i mężczyzn
ciało i umysł, emocje i zachowania
cele komunikacji, sposoby ich osiągania
zalety i wady każdego stylu
bariery komunikacyjne i sposoby ich pokonywania
Nikt nie rodzi się kobietą – tajemnica pochodzenia różnic między kobietami i mężczyznami
wyjaśnienia psychoanalityczne i społeczne
Moduł IV
W co grają kobiety i mężczyźni? Nawyki, oczekiwania i strategie działania w przestrzeni publicznej (z różnych punktów widzenia)
Jakie korzyści przynoszą zróżnicowane zespoły?
umiejętności i innowacyjność zróżnicowanych zespołów
zalety jasnej komunikacji
autoprezentacja, rozwiązywanie konfliktów, motywacja
współpraca i rywalizacja, sprawczość i wspólnotowość, równowaga
Moduł V
rundka „Z czym wychodzisz?”